幼稚園? Nike最大代工廠:人才的定義是願意長期跟我做 | 公私立幼兒園評價網
2018年4月24日—「做好,比做大更重要。」這是豐泰董事長王秋雄,經營豐泰四十五年,最大的啟示;也是他打動Nike創辦人菲爾.
在求「大」、「快速成長」與「利益極大化」贏者全拿的主流經營思維下,企業獲利和員工幸福之間,是否只能擇其一?王秋雄領導的豐泰企業證明,只要在員工,客戶、股東與產業界間,找到新平衡點,達成雙贏並不是不可能的任務...
豐泰企業,是掌握Nike球鞋的最大代工霸主,當今NBA戰場上,百億球鞋商業競爭的背後推手,籃球之神喬丹、小飛俠柯比、小皇帝詹姆斯的球鞋,都來自這裡。
它藏身雲林斗六鄉間,員工平均年薪一百一十萬元,而且全公司都五點下班,如果要加班,得事先跟公司總裁申請。豐泰全球十一萬名員工,工廠都設有幼稚園,員工都有免費午餐,午餐一半是有機食材,希望每位員工吃得健康。他更把公司每股盈餘(EPS)與年終獎金天數,公告出一個公式,讓所有員工知道。
「做好,比做大更重要。」這是豐泰董事長王秋雄,經營豐泰四十五年,最大的啟示;也是他打動Nike創辦人菲爾.奈特(Phil Knight),成為奈特自傳《跑出全世界的人》一書裡,唯一提及的台灣製鞋業合作夥伴。
廣告-請繼續往下閱讀
他創辦豐泰時,公司訓的第一條就是「人的培養」。斗六的人才不如台中大都會多,「人才的定義是長期願意跟我做。」王秋雄為了留人,開設幼稚園是第一步;留才的第二步,是員工訓練。他對人才最大的賭注,就是堅持根留台灣,敢在危機時向Nike說不。
這個賭注,不僅確立了豐泰「做好」的路線,也把台灣製鞋供應鏈,帶進了Nike,提升了台灣製鞋產業,更確立豐泰在台灣眾多代工業中,走出一條研發升級,而不是降低成本的路。
回顧一九八七年到八九年,台灣工廠爆發出走潮,兩千多家製鞋工廠全跑了。豐泰的大客戶Nike也要求豐泰出走,但王秋雄卻不願意。拗不過王秋雄的堅持,奈特也決定幫他一把,就把高價鞋款訂單繼續下給台灣豐泰,他知道單價越高,越有本錢吸收調高的人工成本。
這個高價鞋款,就是喬丹鞋。
廣告-請繼續往下閱讀
【台50大富豪9】豐泰王秋雄重研發獲客戶青睞成Nike全球第2 ... | 公私立幼兒園評價網
公司治理 | 公私立幼兒園評價網
幼稚園? Nike最大代工廠:人才的定義是願意長期跟我做 | 公私立幼兒園評價網
沒有他就沒有喬丹鞋 | 公私立幼兒園評價網
王秋雄交棒豐泰二代接班啟動(工商時報) | 公私立幼兒園評價網
王秋雄交棒豐泰二代接班啟動 | 公私立幼兒園評價網
產業價值鏈資訊平台> 經營理念 | 公私立幼兒園評價網
當眾燒掉萬雙球鞋?從豐泰鞋廠看組織變革的成功關鍵 | 公私立幼兒園評價網
經營理念 | 公私立幼兒園評價網
豐泰企業 | 公私立幼兒園評價網
臺北市私立聖保羅幼兒園評價好嗎?臺北市私立幼稚園推薦
臺北市有推薦的私立幼稚園嗎?本篇幫大家整理位於臺北市萬華區的「臺北市私立聖保羅幼兒園」評價、資料等詳細資料整理:學校...
豐泰企業股份有限公司職工福利委員會附設雲林縣私立豐泰幼兒園評價好嗎?雲林縣私立幼稚園推薦
雲林縣有推薦的私立幼稚園嗎?本篇幫大家整理位於雲林縣斗六市的「豐泰企業股份有限公司職工福利委員會附設雲林縣私立豐泰幼...
新北市私立中和松柏幼兒園評價好嗎?新北市私立幼稚園推薦
新北市有推薦的私立幼稚園嗎?本篇幫大家整理位於新北市中和區的「新北市私立中和松柏幼兒園」評價、資料等詳細資料整理:學...